MBTIの16タイプには、それぞれ独自の性格特性があります。
その中でも「わがまま」という側面は、自己主張の強さや他者への配慮のバランスによって大きく異なります。
今回は、各タイプの特徴を分析し、わがままな傾向が強い順にランキング形式でご紹介していきましょう。
ただし、これはあくまで一般的な傾向であり、個人差があることをご理解ください。

MBTIわがままランキング徹底解説!
MBTIの16タイプを、わがままな傾向が強い順に並べると、自己主張の強さと他者への配慮のバランスが見えてきます。
上位には自分の意見や欲求を優先しやすいタイプが並び、下位には協調性や他者への思いやりを重視するタイプが位置します。
しかし、このランキングは性格の良し悪しを示すものではありません。
各タイプの自然な行動パターンを反映したものなので、上位のMBTI=性格が悪いというものではないことを、念頭に置いておきましょう。
1位:ENTJ(指揮官型)

ENTJは、圧倒的なリーダーシップと自信を持つタイプです。
目標達成のためには自分の方法論を貫き通す傾向があり、他者の意見よりも効率や結果を優先します。
自分の計画に従わない人に対して、厳しい態度を取ることもあるでしょう。
そのため、周囲からは強引でわがままに映る可能性が。
ただし、本人は組織全体の利益を考えているつもりであり、実際にビジネスシーンでは強みを発揮するタイプです。

みんなからの人気と仕事の出来は、両立できないってことだね
2位:ESTP(起業家型)

ESTPは、瞬間的な刺激と自由を重視します。
ルールや制約を嫌い、自分がやりたいことを優先するタイプでしょう。
そのため、周囲からは身勝手に見られることがあります。
とくに、退屈な状況になると突然予定を変更したり、自分の興味のあることだけに集中したりする一面も。
そんなESTPに振り回される人もいるでしょう。
行動力がある分、わがままさも目立ちやすいタイプなんですね。

ESTPはとにかくガツガツ行動するから、周囲がついてこれないかも!?
3位:ENTP(討論者型)

ENTPは知的な刺激を求め、常に新しいアイデアや議論を追い求めます。
自分の意見や理論を主張することに夢中になり、他者の感情や都合を考慮しないことがあるでしょう。
たとえば、口が達者であるのをいいことに、面白半分で人の意見に反論したり、ルーティンワークを勝手に放棄して新しいプロジェクトに飛びついたり…
本人がその生き方を良しとしており、自己満足している点でも、周囲とズレが生じる可能性があります。
柔軟性がある反面、自分の興味本位で動くわがままさが際立つタイプです。
4位:ESFP(エンターテイナー型)

ESFPは、楽しさと注目を集めることに喜びを感じるタイプです。
自分が楽しめることを最優先し、つまらないと感じると途中で投げ出すこともあります。
遊びの計画をしているときは、自分の好みを強く主張しがち。
そして、地味な役割やめんどうな準備を嫌う傾向もあります。
明るく社交的な反面、自分の感情や欲求に正直すぎるため、わがままに見られることがあるでしょう。

わがままを言っているつもりはないけど、天真爛漫といわれる部分がわがままに映ってしまうのはあるかも…!!
5位:ESTJ(幹部型)

ESTJは秩序と効率を重視し、自分のルールや基準を他者にも求めがち。
自分が正しいと信じる方法を押し付ける傾向があり、柔軟性に欠けることがあります。
伝統や規則を守ることを他人にも強要し、従わない人に対して批判的になるでしょう。
組織をまとめる力がある一方で、自分の価値観を中心に物事を進めようとするわがままさが見られます。
6位:INTJ(建築家型)

INTJは、独自のビジョンと知的な独立性を大切にします。
他者の感情的な要求や非効率的な提案を無視し、自分の計画を優先する傾向があります。
社交的な場面や無意味だと感じる活動への参加を拒否することもあり、協調性に欠けると見られることも。
冷静で論理的なのですが、自分の世界観にこだわるわがままさを持っています。
7位:ENFP(広報運動家型)

ENFPは自由と可能性を追求し、制約を嫌うタイプ。
興味が移り変わりやすく、約束を忘れたり予定を変更したりすることがあるでしょう。
自分の情熱に従って行動するため、他者の計画や期待を無視してしまうこと。
共感力は高いものの、自分の感情や欲求を優先する場面では、わがままな一面を見せることがあります。

これはごめん!ENFPはMBTIで一番自由人といわれることもあるから、ご愛敬♡
8位:ISTP(巨匠型)

ISTPは、個人の自由と独立性を強く求めます。
干渉されることを嫌い、自分のペースで物事を進めたいという欲求が強いため、チームワークが求められる場面で協調性を欠くことがあるでしょう。
興味のないことには一切関与せず、自分の好きな活動にだけ時間を使う側面もありますよ。
静かで害がないように見えますが、自分の領域を守ろうとする頑固なわがままさがあります。
9位:ESFJ(領事官型)

ESFJは、基本的に他者との調和を重視します。
しかし、自分の価値観や期待を他人に押し付けることがあるかもしれません。
特に親しい人に対しては、自分の考える「正しい行動」を求め、従わないと不満を表すことも。
また、自分の努力や貢献が認められないと感情的になり、周囲に配慮を要求する一面もみられるでしょう。
基本的には協調的ですが、認められたいという欲求からわがままになることがあります。

正しくいようとするあまり、自分に従わせようとしているように見えるのかも…
10位:ENFJ(主人公型)

ENFJは、他者を導くことに喜びを感じるリーダー的存在。
時に、自分のビジョンを他人に押し付けることがあるでしょう。
善意からの行動であっても、相手の意思を尊重せずに助言や介入をしてしまう一面もみられます。
また、自分の理想とする人間関係や状況を作ろうとして、他者をコントロールしようとする傾向も。
思いやりがある反面、期待を押し付けるわがままさが見られます。

リーダーシップが突出している×人が大好きなENFJだから、過干渉でわがままに見えることがあるのかな…!?
11位:INTP(論理学者型)

INTPは何かに没頭すると、周囲の期待や社会的な義務を無視することがあります。
興味のないことには全く関心を示さず、日常的な責任を後回しにする一面もINTPの特徴。
自分の思考や理論を優先し、他者の感情的なニーズに鈍感なタイプです。
ただし、意図的にわがままというよりは、自分の世界に没頭しすぎる結果として、配慮が欠けてしまうという事情があります。
12位:ISFP(冒険家型)

ISFPは自分の価値観や感性を大切にし、他人に合わせることを苦手とします。
争いを避けますが、自分の信念に反することは受け入れない頑固な部分も持ち合わせています。
基本的に自分のペースで生きることを重視し、急かされたり強制されたりすることが嫌いなのですね。
穏やかで柔軟に見えますが、自分の内面的な欲求や美意識を優先する「控えめなわがままさ」を持っています。

一見わがままとは程遠いISFPですが、実は芯が強かったりします
13位:ISTJ(管理者型)

ISTJは責任感が強く、決められたルールや手順を守ります。
ただし、自分の方法論や習慣にこだわり、新しいやり方や他人の提案を受け入れにくい面があります。
とくに変化を嫌い、自分のペースを崩されることに抵抗します。
わがままというよりは「頑固」という印象が強いですが、自分のやり方を曲げない点では、ある種のわがままさを持っているでしょう。

ISTJの場合はわがままじゃなくて、常識人が常識的な行動をしているだけだから!
14位:ISFJ(擁護者型)

ISFJは、他者への奉仕と調和を大切にするタイプです。
自分の期待や価値観を密かに持っていて、正しいと思った言動を徹底する性格でもあります。
表面的には従順でも、自分の信じる「正しい方法」があり、それに反する行動には内心で不満を抱くことがあるでしょう。
また、自分の献身が認められないと傷つき、周囲に察してほしいという期待を持つことも。
控えめでありながら、受け身的なわがままさを持つタイプです。
15位:INFP(仲介者型)

INFPは理想主義的で、争いを避ける平和主義者。
他者との調和を重視し、自分の欲求を表に出すことは少ないタイプです。
ただし、自分の価値観や信念に反することには決して妥協しない頑固さを持っています。
感情的に傷つきやすく、自分の世界観を守るために周囲と距離を置くこともあるでしょう。
表面的には協調的ですが、内面では自分の理想を守る静かなわがままさがあります。
16位:INFJ(提唱者型)

INFJは他者への深い共感と理解を持ち、自己犠牲的な行動をとることが多いタイプです。
自分の欲求よりも他人のニーズを優先し、調和を保つために自分を抑えます。
洞察力が高く、相手の気持ちを察する能力に優れているため、わがままな行動は最も少ないでしょう。
ただし、完璧主義的な期待を持つことがあり、それが満たされないと静かに失望することもあります。
まとめ
MBTIの各タイプには、それぞれ異なる形でのわがままさが存在します。
外向的で自己主張の強いタイプは分かりやすくわがままに見える一方で、内向的なタイプは控えめながらも自分の価値観や世界観を守ろうとする頑固さを持っていましたね。
大切なのは、わがままという特性が必ずしも悪いことではなく、自己主張や独立性の現れでもあるということ。
自分のタイプの特徴を理解し、他者との関係性の中でバランスを取ることが、より良いコミュニケーションにつながるでしょう。

















